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第一节 案例详解(8)

时间:2017-11-29 23:22来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
3.资源整合 希尔威在河南省进行了战略收购,以合并Ying银项目区的银铅锌矿和勘探范围。这为显著扩展资源量和增长潜力提供了坚实的基础。 河南发恩德矿业有限公司认识到,整合资

  3.资源整合

希尔威在河南省进行了战略收购,以合并Ying银项目区的银铅锌矿和勘探范围。这为显著扩展资源量和增长潜力提供了坚实的基础。

河南发恩德矿业有限公司认识到,整合资源、扩大矿业权面积,是矿山企业增加后备资源、增加企业发展后劲的重要基础。因此,该公司自成立以来,就把地质找矿放在首位,注入大量风险资金,探明资源储量,把建设现代化的矿山和选厂作为工作的主要目标。截至2007年7月底,共投入探矿资金1.4亿元同上。,为矿山生产提供了一批可靠的铅锌银矿资源储量。公司立足自身实力,主要通过友好协商进行资源整合。目前,该公司已拥有矿业权面积已达到76平方千米同上。,成功垄断了该区的矿权,为扩展资源量和增长潜力提供了长期的保证。

图1-14 长江矿业被收购前

注:在长江矿业公司被希尔威曲线收购前,位于广东省高城和石门头的矿权原为长江矿业公司所持有。



图1-15 长江矿业被收购后

注:在长江矿业公司被希尔威曲线收购后,广东省高城和石门头的矿权由原为长江矿业公司所持有,转为由希尔威所持有。

七、澳华黄金

1.澳华黄金的发展历史

1995年,国有企业中国有色金属工业总公司投资于澳大利亚成立中国矿业国际有限公司。1996年,中国矿业国际有限公司于煎茶岭开展金矿业务。1998年,煎茶岭金矿正式投产,而设计黄金产量为每年65 000盎司。由于国策鼓励国有企业往外发展,所以澳华黄金于2000年6月28日注册成立时,澳华黄金发行其股份予中国矿业国际有限公司,作为中国矿业国际有限公司向澳华黄金转让煎茶岭金矿的对价。2000年底~2002年8月期间,中国矿业国际有限公司的权益由100%摊薄至42.5%,澳华黄金获注入新资本。为了能有更多资金去开发中国国内其他矿产资源,澳华黄金于2002年12月3日正式在澳洲上市集资。其后于2007年3月,澳华黄金在香港上市,令中国矿业国际有限公司的权益降至4.1%。从此,一家国有矿业公司就变成外资矿业公司。而原本应属于中国的矿产转眼就变成外资的囊中物。数据来源:澳华黄金招股书及年报。

2.澳华黄金的收购策略

由于拥有开采中国矿产的经验,令澳华黄金更有信心继续在中国发展其他金矿。而国内一些省市在发现金矿后,会因澳华黄金的经验而愿意与它合作成立合作企业来开采金矿。而烂泥沟金矿就是继煎茶岭金矿后,澳华黄金在中国国内最成功及最大型的一个新开发金矿。

透过输入技术,澳华黄金轻易取得金矿的控制权。贵州省烂泥沟金矿在最初被发现时已知有超过60吨黄金可供开采。2001年中国黄金总公司、贵州省地矿局、黔西南州政府和贞丰县政府共同组成贵州烂泥沟有限责任公司。为了引入外资的生产工艺及技术水准,它们与澳华黄金联合建立中外合作企业——贵州锦丰矿业有限公司,共同开发烂泥沟金矿。由于国内欠缺的生产工艺及技术水准,澳华黄金只需出资210万美元就可以轻易取得合作企业的85%控制权,相对中方只提供采矿权及初步勘探矿权的经费而获得的15%控制权。明显地显示中方亟须此技术才能开发金矿,同时又缺乏充裕资金,因此澳华黄金可享有较大的筹码去商讨合作。

得到烂泥沟金矿的开采权后,澳华黄金利用本身拥有的技术及生产工艺再去夺取另一个金矿——白山金矿。2003年6月26日,澳华板庙子与通化订立中外合作经营企业协议,成立白山中外合作经营企业,而通化则为一家国有企业。这次成立的合作企业,澳华黄金于最初期只需付出80万美元便拥有了80%矿权,直至后期发现有充裕的矿产才加入新资金500万美元以配合公司发展。但到最后,澳华黄金亦不放过任何机会去增加本身利润,透过原先订立的协议,澳华黄金可享有额外购股权,只需再付出500万元人民币就可以取得额外的15%的矿权。因此到最后,澳华黄金就可享有总数95%的矿权,令白山金矿的绝大部分利润都落入澳华黄金的口袋中。



在此以后,澳华黄金在中国的发展就更无往而不利。2001~2006年,澳华黄金在中国就签订了额外的九家合作企业,地点亦遍布中国不同省市,包括:金都、金洛、三间房、黑山、三堤、北山、河西、大地及金三角中外合作经营企业,而所拥有的控制权都超过60%。在这五年间,澳华黄金的快速发展,进一步稳固它在中国的位置及发展前景。令澳华黄金在未来中国的发展,有更好的基础与其他省市开展合作企业。



  3.澳华黄金拥有的独家信息

过去50多年间,各省市国有地质大队一直有系统地勘探中国属土并为中国属土绘图。其中已发现不少成矿远景区及矿山,并建立了大量的地质数据集。然而,由于上述数据并不集中,再加上由多家独立的国家及省市勘探或采矿组别所拥有,较少与外界分享上述数据,故大多数的数据不能轻易被获取。

但据澳华黄金所解释,只要妥善编制、评估及分析现有数据,目前部分仅拥有少量已确定资源的中国矿床,均具有成为大型项目的潜力。

同时,澳华黄金现有管理团队的若干成员于1999年1月展开 China Review Project,收集各地区的数据。经过三年时间后,澳华黄金已编制、评估及分析全国各地区的采矿及勘探数据。虽然China Review Project 的初步工作已于2002年11月完成,但其中数据亦一直不断累积更新。澳华黄金的经理及雇员利用一系列数据来源(包括国有地质大队、其他采矿公司及政府机构所得数据),进行开采前之初步工作。China Review Project 至今已包括内含超过8 000个已识别黄金矿床或矿山以及另外约2 000个基底金属矿床的可执行检索数码数据库。

拥有了China Review Project后,澳华黄金就能更有效地与不同省市商讨合作。对于每个矿床或矿山已有足够的数据,澳华黄金在与国内不同省市成立合作公司时就能更清楚对方的底线及可得到的潜在利益。相对于中方,由于自己的底牌已被对方知悉,所以在谈判过程中就变得更被动。不只欠缺技术,就连想在矿床含量上做手脚以夸大数目亦不能。因此只能任由澳华黄金主宰整个合作过程,令中方最终只能得到极少的矿权。

八、格瑞芬矿业公司

格瑞芬矿业公司(Gnffin Mining Limited),是在中国首家由外资拥有及营运的矿山开采公司。它们在中国河北省的蔡家营矿山,以每年开采5万吨锌矿石的产量,再加上提炼在矿石中所附带的金、银及铅这些贵金属,已经在过去几年内,将格瑞芬由一家初级的勘探公司,变为一家每年制造几千万美金利润的矿业公司。究竟它的成功,全是因为它们在中国找到了一个有丰富含量的锌矿山,还是另有原因呢?

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